Sæby skaber resultater – lad os bygge videre på succesen

16. juni 2025 - kl. 17:08 - af Henrik Christensen (web-redaktør)

Den aktuelle debat om almene boliger kalder på et bredere perspektiv – både demografisk og strategisk.
Læserbrev af Kim Müller, formand for Sæby Erhvervsforening, på vegne af Sæby Erhvervsforening og Hans Ole Kalhøj, formand for Sæby Handelsstandsforening.

Strategisk Midtbyplan og Masterplanen for Sæby viser vejen
Frederikshavn Kommune har med udarbejdelsen af Strategisk Midtbyplan og Masterplanen for Sæby lagt fundamentet for en langsigtet udvikling af Sæbys bymidte. Planerne skal gøre byen endnu mere attraktiv for bosætning, erhverv, handel, kultur og turisme. Visionen er klar: en levende købstad med flere beboere, et varieret boligudbud, stærkere handelsliv, bedre mobilitet og bæredygtige løsninger.

Disse planer er ikke blot skåltaler – de virker.
Der er i øjeblikket debat i pressen og det offentlige rum angående

Bosætningstal, der taler for sig selv
Mens Frederikshavn Kommune som helhed har oplevet et fald i indbyggertallet på 6,7 % fra 2010 til 2025, har Sæby haft en befolkningstilvækst på 1 % i samme periode.
Det gør Sæby til den eneste by i kommunen med positiv bosætningsudvikling.

Denne udvikling kommer ikke af sig selv, men er resultatet af et vedholdende og målrettet arbejde med byens fysiske og strategiske udvikling.

Turisme som løftestang for bosætning og byliv
Erhvervsministeriets strategi fra juni 2022 understreger, at turisme er en motor for vækst, arbejdspladser og attraktive bymiljøer. Turismen bidrager til levende lokalsamfund og skaber kulturel udveksling – alt sammen faktorer, der også har betydning for tiltrækning og fastholdelse af borgere.

VisitDenmarks statusanalyse fra februar 2025 fremhæver, at investeringer i turisme uden for de store byer ikke kun styrker den lokale økonomi, men også understøtter andre erhverv som detailhandel, restauration og oplevelsestilbud – til gavn for både turister og borgere.

Derfor fortjener byrådet stor ros for at prioritere levende bymidter og bymiljøer i strategien for fremtidens Frederikshavn Kommune.

Fremtidens befolkning kræver fremtidens boligtilbud
Frederikshavn Kommune står over for en markant demografisk forskydning. Ifølge den seneste befolkningsfremskrivning vil antallet af borgere over 65 år stige med 12 % frem mod 2044, mens antallet i den arbejdsdygtige alder falder med 19 %. Det stiller nye krav til, hvordan vi planlægger boligudbud og byudvikling – og det kalder på rettidige og målrettede beslutninger.
Tallene dækker hele kommunen, men behovet for løsninger skal tænkes lokalt og strategisk – blandt andet med afsæt i Midtbyplanen og Masterplanen for Sæby. Ved at etablere flere almene boliger i bynære områder med fokus på tilgængelighed og kvalitet, kan vi imødekomme ældres behov for moderne, centralt beliggende boliger.
Det vil ikke alene frigøre kapital hos seniorer i skiftet fra ejerbolig til lejebolig, og skabe nye muligheder for et aktivt seniorliv – det vil også give børnefamilier adgang til attraktive boliger og dermed understøtte bosætning og befolkningsudvikling.
Samtidig vil en tættere placering af ældre borgere i nærheden af indkøb, fællesskab og aktiviteter styrke livskvaliteten og gøre den kommunale hjemmepleje mere effektiv og bæredygtig, fordi hjemmeplejen kan besøge flere ældre i en fortættet boligmasse i bymidten, frem for ældre spredt over en stor geografi.
Derfor er investering i bynære, tilgængelige boligløsninger ikke kun et socialt hensyn – det er en klog og langsigtet investering i fremtidens velfærd.

Sæby – et særskilt potentiale kræver en målrettet indsats
Vi bakker desuden op om en individuel og byspecifik vurdering af behovet for almennyttige boliger i kommunen. Almene boliger spiller en vigtig rolle i at tiltrække og fastholde segmenter, som private boliger på 5-stjernede beliggenheder ikke nødvendigvis henvender sig til – herunder unge under uddannelse, familier og øvrige borgere med behov for gode, tilgængelige boligløsninger.

Både Sæby Erhvervsforening og Sæby Handelsstandsforening stiller sig samtidig til rådighed for aktiv deltagelse i implementeringen af Midtbyplanens anbefalinger. Vi ser frem til at bidrage konstruktivt til den fortsatte positive udvikling i byen.

Vi anerkender naturligvis, at hver af kommunens hovedbyer har sine egne styrker og behov. Vores opfordring handler ikke om at skabe ubalance, men om at fastholde og styrke en positiv udvikling dér, hvor den allerede er i gang.

Lad os bygge videre – sammen.